萬順服飾始創(chuàng)于1999年，是一家集研發(fā)設(shè)計和品牌運營為一體的服裝企業(yè)。自2015年底成立推出注冊品牌“琦瑞德澤（QIRUI & DEZE）”以來，品牌影響力和度不斷提升；現(xiàn)已擁有超20000平方米的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房，500余名縫紉技工，年產(chǎn)超800萬件時尚童裝的生產(chǎn)能力。品牌銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已覆蓋全國所有省級分公司，超1600家加盟專店，產(chǎn)品深受廣大80、90后爸媽及小朋友們的喜愛。萬順服飾位于浙江省湖州市織里鎮(zhèn)童裝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)C3……查看全部>>
9月19日，琦瑞德澤組織架構(gòu)升級會議在總部圓滿召開。會議就各部門負責(zé)人進行任命的同時重新進行工作梳理及部門職能劃分。旨在進一步優(yōu)化企業(yè)各層級職能定位，明確企業(yè)發(fā)展方向，完善公司經(jīng)營布局，優(yōu)化資源配置、強化管控與服務(wù)水平。
琦瑞德澤品牌創(chuàng)始人李云品同總部核心骨干人員共同出席本次會議并發(fā)表重要講話。此次會議由琦瑞德澤執(zhí)行總經(jīng)理王波主持。
會議伊始，琦瑞德澤品牌創(chuàng)始人李云品結(jié)合新版組織架構(gòu)和公司當(dāng)前的工作實際，從每個職能部門設(shè)計的意義、工作內(nèi)容和工作要求三個板塊對新組織架構(gòu)進行深入講解，并對各個職能部門提出一系列的工作要求。
李云品董事長表示：“完善的組織體系能夠解決職責(zé)混亂，責(zé)權(quán)界定不明確，責(zé)權(quán)無法落實，部門協(xié)調(diào)不暢，執(zhí)行效率低下等問題。此次琦瑞德澤結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際，通過科學(xué)分析，對現(xiàn)有組織定位和架構(gòu)設(shè)置進行優(yōu)化升級，必將為企業(yè)發(fā)展提供必要保障，希望各部門負責(zé)人立足本職崗位，恪盡職守，帶領(lǐng)自己的團隊，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。”
隨后核心骨干人員一一上臺宣講了各自的工作內(nèi)容及后期工作規(guī)劃，在各部門負責(zé)人匯報完各自部門工作后，李董為公司各骨干成員頒發(fā)了任命榮譽證書。并叮囑與眾骨干人員在新的征程上，要緊跟公司的步伐不斷提升自我，使自身的發(fā)展與公司的發(fā)展達到共贏，在做好自己的同時為公司闊步前行添磚加瓦。
眾所周知，優(yōu)良的組織架構(gòu)是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的核心，能夠使企業(yè)戰(zhàn)略更加清晰，業(yè)務(wù)更加穩(wěn)健，以應(yīng)對快速變化的時代。琦瑞德澤此次組織架構(gòu)優(yōu)化升級是公司實現(xiàn)2023戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措之一，也為公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
