隨著健康意識的不斷加強,保健品市場近年來呈現出蓬勃發展的態勢。《2024二季度消費新潛力白皮書》新數據顯示,2024年第二季度,線上保健食品市場銷售同比增長5.0%,整體銷售額突破了319億元大關。這一數據彰顯了保健品市場的潛力,也預示著該領域未來將持續擴大其市場份額。然而,在這片看似充滿機遇的藍海中,曾經的保健品行業大佬——湯臣倍健,卻似乎陷入了困境。
據湯臣倍健新財報顯示,2024年上半年,公司營收僅為46.13億元,較上年同期下降了17.56%;歸屬于上市公司股東的凈利潤更是大幅下滑42.34%,僅為8.91億元。這一連串的數據,無疑為湯臣倍健的現狀敲響了警鐘。
面對保健品市場這片向好的賽道,湯臣倍健為何會陷入如此困境?從表面上看,銷售費用開支過大是導致其利潤腰斬的直接原因。據財報顯示,上半年湯臣倍健銷售費用高達18.22億元,其中廣告費就占據了5.22億元。然而,高昂的銷售費用并未能轉化為相應的市場回報,反而讓湯臣倍健陷入了營銷費用的泥潭。
但更深層次的原因在于,湯臣倍健在品牌定位和市場策略上的迷失。隨著保健品市場的不斷發展和消費者需求的日益多樣化,個性化、差異化、功能化的保健品越來越受到消費者的青睞。然而,湯臣倍健卻似乎未能跟上這一趨勢,其產品線依然停留在蛋白粉、鈣片和維生素這老三樣上。在購物平臺上搜索湯臣倍健,排名前三的產品幾乎毫無變化,這無疑讓消費者對其產生了疲勞消費和選擇疲勞。
在湯臣倍健剛面世的時代,這些產品在中國市場上確實足夠新鮮,也成功地將“保健品”的概念深深刻進了消費者的心智。然而,二十多年過去后,保健品市場已經發生了不小的變化。消費者對于保健品的需求越來越精細化和多樣化,他們希望根據自己的身體狀況和需求來選擇適合自己的保健品。但湯臣倍健卻未能及時捕捉到這一變化,依然固守著老三樣的產品線,這無疑讓其失去了大量的市場機會。
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